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HR成长俱乐部【2017】实务沙龙之五
超实用培训评估方案及工具使用
张惠敏老师分享

来源:三才培训 日期:2017年04月12日 浏览次数:

HR成长俱乐部【2017】实务沙龙之五

 

超实用培训评估方案及工具使用

张惠敏老师分享

 

HR成长俱乐部】

    HR成长俱乐部由三才培训HR学员发起创立,联合上海HR专业人员,以帮助中国HR从业者成长为HR专家为宗旨,整合国内外HR资源,以提升HR管理者职业发展为宗旨,围绕HR管理知识和技能,以实战和实务操作为标准,举行高质量的HR沙龙和公开课,致力打造一个有助于HR从业者快速成长的学习和个人发展的专业平台,实现HR管理价值和HR从业者的个人价值!

    HR成长俱乐部,年度HR沙龙活动20次,每月2次,上半月每周二晚上18:30-21:30,下半月周六下午13:30-16:30,以此来提升HR的专业水平和工作能力,最终助力HR职业生涯发展。

    HR成长俱乐部实行会员制,入会自由,俱乐部会费300/年。

    我们的理念:分享、尊重、自由、创新、成长、责任。

    愿景:为HR同仁打造一个学习、交流、成长的专业平台

    网站:http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html

 

【时间】2016418日(周二)18:3021:30

 

【地点】大连路1548号莱克大厦503室(四平路口)

 

【交通】810号线四平路2号口出

 

【人数】30人。席位有限,请提前预定!

 

【费用】50/人。

 

【对象】

1、 三才培训学员凭HR成长俱乐部邀请函免费参加1次。

2、 各企业HR专业人员。

 

【内容】

1. 培训评估方案

第一步:管理培训需求分析

第二步:确定企业管理培训目标

第三步:选择评估方法

第四步:设计管理培训评估方案

第五步:实施管理培训评估

第六步:撰写培训评估报告

第七步:沟通培训项目结果

案例(温州朵唯公司培训效果评估方案)

2. 培训评估工具

1)  培训评估工具的作用

在培训的适当阶段实施的收集数据的手段,更好地进行培训评估

2)  培训评估工具

标准参照型考、民意调查、调查问卷、测试、面谈、核心小组、观察、业绩报告等

 

“与人力资源管理专家面对面,学会工具,掌握技巧,成功晋升”

 

【嘉宾】 

张惠敏老师:高级人力资源管理师、心理咨询师,担任过多家知名集团公司人资行政高管。授课风格思维活跃,极富感染力,主要课程有:《员工关爱》《商务礼仪与职业化》《胜任力素质模型的构建与应用》《领导力》《团队高效执行力》 《企业文化建设》《搭建有效的招聘体系》《职场中的有效沟通》等;并为广大人力资源管理者讲授《人力资源管理师》职业资格培训. 提供企业内部管理、人资问题的咨询、诊断、解决方案等服务。

 

【报名】

1、 加微信号:18964845428(朱老师)。

2、 请按照 “姓名+公司+岗位+20170418”发微信或短信至朱老师:18964845428

3、 报名方式QQ232592653朱老师;172813831见老师。

4、 HR成长俱乐部QQ群:125986310

5、 加入HR成长俱乐部年度会员咨询:021-35327928

6、 下载报名表,填妥后发QQ邮箱

7、 未来得及书面报名者,提前预约,可现场报名。

8、 报名截止2017417日抢座位!

 

【提醒】所有参会人员必须提交个人报名信息,否则不予进场,敬请谅解!

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