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人力资源主管
培训真本领 技能利终身——岗位技能 专业培训
(24小时报名热线021-51696067)

来源:三才培训 日期:2017年02月06日 浏览次数:

2019年上海市人保局认定A级(项目)培训学校


【课程介绍】

《人力资源主管》岗位技能培训课程是从企业人力资源主管的工作职责入手,提升人力资源专业技能。学员通过对于本课程的系统学习,将能掌握人力资源主管工作的专业知识和专业技能,从而达到专业人力资源主管的业务水平,胜任企业人力资源主管岗位工作,增加应聘企业人力资源主管岗位的竞争力。

 

【报考对象】

1、已获得人力资源岗位证书或人力资源助理证书的专业人员

2、已从事人力资源工作满1年的专业人员

3、已获得人力资源管理师或相关人力资源证书的企业在职HR

4、各企业中承担人员管理的各部门负责人、初期创业者等专业人员

5、企业工会中从事人力资源管理协调和劳动争议调解的相关人员

 

【培训课时内容】

第一天: 组织架构、工作分析及任职资格体系建设

(一)人力资源主管必备专业知识和管理知识

1、优秀人力资源主管必须具备职业素养要求

2、优秀人力资源主管的基本技能要求

3、人力资源主管的分工和岗位职责

4、人力资源主管管理技能

(二)组织架构及部门职责设计

1、组织设计的类型

2、组织设计的流程

3、组织设计的内容

4、组织变革的内容与发展趋势

(三)工作分析与岗位说明书编写

1、工作分析的信息收集和实施

2、工作分析的流程和方法

3、岗位说明书和工作规范的编写

4、岗位说明书和工作规范的应用

(四)企业任职资格体系建设

1、胜任力能力模型的介绍

2、职业发展通道设计

3、任职资格等级标准设计

4、任职资格体系构建流程

 

第二天:如何做好招聘主管

(一)面试实战

1、面试的种类介绍:结构化面试、非结构化面试、行为面试法(STAR法)和情景面试;

2、面试前的准备工作

3、如何进行开场、如何介绍公司、如何应付不同类型的应聘者

4、面试中的发问方法和技巧

5、如何观察并判断应聘者言语似是而非的真假

(二)人员测评

1、掌握测评的专业知识

2、掌握常见的测评方法

3、设计招聘测试题

4、能独立操作人才测评业务

(三)职业生涯开发

1、掌握职业生涯规划的相关理论

2、掌握职业生涯规划的方法和工具

3、建立企业职业生涯规划的体系

 

第三天:如何做好培训主管

(一) 培训体系搭建

1、 根据公司战略搭建培训体系

2、 培训体系的构建

3、 培训制度和流程构建

(二) 内部讲师培养

1、 内部讲师的选拔和培训

2、 内部讲师的标准和晋级

3、 内部讲师的课程设计、授课技巧提升

(三)培训供应商的选择

1、外部培训供应商选择的标准

2、外部培训讲师的选择标准

3、选择适合公司的培训供应商

 

第四天:如何做好绩效考核主管

(一)关键绩效指标法(KPI)实战

1、KPI的构成与设计思路

2、KPI体系的设计程序

3、设计KPI体系的步骤

4、运用KPI指标考核中的问题

(二)MBO目标管理实战

1、目标管理的推行步骤

2、目标管理设计流程

3、绩效目标设定

4、绩效目标实施要点和难点

(三)360<度考核方法实战

1、360°绩效考核体系设计

2、考核流程

3、考核实施要点和难点

4、考核运用

(四)建立企业考核制度

1、考核目的

2、考核对象

3、考核方式

4、考核实施

5、考核改进

6、考核反馈

7、考核评估

8、考核运用

 

第五天:如何做好薪酬主管

(一)基本工资体系专业知识

1、基本工资

2、技能工资

3、薪点工资

4、岗位工资

5、职能工资

6、提成工资

7、计件工资

8、年薪工资

(二)不同岗位薪资设计技巧

1、销售人员工资体系设计

2、专业技术人员工资体系设计

3、生产一线人员工资体系设计

4、管理人员薪酬体系设计

(三)奖金福利补贴设计

1、奖金设计,月底,季度,年终

2、企业福利种类设计

3、津贴设计

4、补贴设计

(四)绩效工资制度的设计

1、绩效薪酬概述

2、绩效薪酬类型

3、绩效奖金设置

4、绩效工资发放注意事项

 

【最新开班】 

班次

开班日期

开班地点

杨浦周日班(第一期)

20191229(热招)

大连路1548号(四平路)

 

徐汇周六班(第二期)

20200314日(热招)

 

 

人力资源岗位技能培训上海基地通知:《人力资源主管》岗位技能培训证书第四次考试日期2019年12月21日周六


20191231日前满45周岁的学员,开卷考试



【培训考试证书】

1、考试方式:考试采取笔试形式,案例分析。

2、成绩查询:考试一个月可以查分,点击:人力资源岗位技能培训上海基地

3、证书查询:考试合格后二个月获得证书:点击:中国国家培训网


 

【培训费用】

报班类别

培训费

教材资料报名费

考务费

合计

HR主管

2600

100

460

3160

人力资源管理师三级

2300

200

150

2650

HR主管证+HR3

4900

300

610

5810

三人以上团体报名有优惠,更多优惠具体咨询021-51696067

 

【优惠政策】

1、同时报读两个及以上课程有优惠。

2、三人及以上同时报读课程有优惠。

3、老学员再报读课程有优惠。


【三才优势】

1、上海市人保局认定A级(项目)培训学校,荣获2015年度杨浦区优秀职业培训机构。

2、企业在职HRD/HRM授课,有内部复习资料,2019年9月考试通过率98%。

     


所有学员,由中国人事行政人才网推荐工作

赠送权威职业生涯专业测评1次

赠送HR成长俱乐部沙龙活动1次

赠送上海365劳动法学堂半天劳动法课程1次


【核心讲师】

在职人力资源总监或经理,10年以上人力资源管理实战经验!

 

【报名方式】

1、 报名材料

(1)报名表(现场填写或下载:报名表):

(2)身份证复印件

(3)学历证复印件

(4)二寸蓝底彩照2张,电子档照片一张

 

2、现场报名: 报名时间:周一~周日9:00-17:30(17:30以后报名需提前预约)

报名地点:

(1)杨浦:大连路1548号莱克大厦503室(四平路):咨询:021-51696067

    交通:8、10号线四平路2号出口左拐100米

(2)静安:梅园路77号人才大厦16楼1613室(恒通路):咨询:021-51696325

    交通:1、12、13号线汉中路2号出口

(3)徐汇:中山西路2025号永升大厦13楼1303室(宜山路):咨询:021-51083506

    交通:3、4、9号线宜山路站4号光启城出口近

(4)浦东:南泉北路168号上海开放大学新世界教学点108室(栖霞路):咨询:021-51696087

    交通:2号线东昌路2号口出

(5)松江:乐都路251号乐都大厦9L座(九峰路):咨询:021-67712606

    交通:9号线松江体育中心站2号口出口,松昆线、松梅专线、松米线、松石线、松天专线、松张线、沪松线、松江28路、松江23、松江2外、松江6、松新专线、松江22路、松亭石专线、松卫专线

(6)闵行:莘庄莘凌路211号上海理工大学科技园1号楼305室(莘北路):咨询:021-51021165

    交通:闵行8路、闵行12路、闵行15路,莘庄2路,166,196等

(7)宝山:铁力路2469号二十冶4号楼教培中心209室(湄浦路):咨询:021-51696305

    交通:3号线铁力路出口,沿富锦路,至铁力路左拐,100米

(8)嘉定:嘉戬公路328号沪嘉经济城6楼610室(周赵路):咨询:021-59916300*80155

    交通:公交嘉定58路,嘉定20路。复华路站下


3、咨询方式:

(1)全市统一电话咨询:021- 51696067;  65020729;   35327928

(2)全市统一网络咨询QQ:345182091 朱老师   742098588 刘老师


4、网络报名:

(1)网络上直接报名,填报相关资料后由专人跟您联系。

(2)网上下载报名表,填好后EMAIL:18001641158@163.com;汇款至公司账号,电话确认。

(3)其他报名资料开班当天交给班主任。


5、汇款信息:

户  名:上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户

开户行:中国银行上海市大连路支行

账  号:450762957464


支付宝:13701706924

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