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薪酬体系设计培训

来源:三才人力资源培训 日期:2018年07月06日 浏览次数:


在众多的企业事业单位当中,都会有专业的人力资源部门,为我们提供更多的就业机会。一般来说薪酬体系设计培训是比较重要的,薪酬被认为是职场人士对企业贡献的量化,对于薪资的设计和管理更是留住人才的关键。那么,薪酬体系设计培训之体系设计步骤是什么呢?我们该如何确定公司的薪资水平在市场上的定位呢?

一般来说企业当中的人力资源机构是比较重要的,很多从事HR的工作人员主要负责公司员工的招聘,还有企业的培训和开发,还有薪资绩效管理等。根据公司的薪资水平在市场上定位也是不一样的,我们可以参考薪酬体系设计与管理》的精彩课程,可以现场为每一位学员进行岗位测评,还能够辅导您设计出企业的薪资级别和级差幅度等薪资标准,满足企业的管理需要。

不管是什么企业,薪酬水准具有很强的竞争力,也是吸引人才的能力关键。很多企业单位的薪酬水准都是低于当地同类型学校和行业市场水准,没有什么好的福利,还有培训机会和便利的工作条件等。从而导致了员工的流失,还会影响学校的利润率和经营发展目标的实现。

因此,在薪酬体系设计培训之体系设计步骤当中,要做到同级别员工分工合理,根据不同的岗位进行任务的布置,同时,中高层与基层员工薪资水平差异不能太大,这一点也是非常重要的,基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化,绩效考核不合理,都会动摇部分员工的信心。

以上就是小编为大家整理的有关薪酬体系设计培训的详细资料,仅供大家参考,如果您想了解更多薪酬体系设计培训的相关情况,多多参考上海三才培训官网。三才是一家大型正规的专业权威的品牌机构,为您解疑。


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